在區(qū)域競爭日益激烈的時代背景下，如何以本地鮮明獨特的文化根須為堅實基座，創(chuàng)化出源于地方、屬于大眾的文化附加價值，實現(xiàn)文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)三位一體的有機(jī)結(jié)合，成為一個地區(qū)文化資源轉(zhuǎn)化與發(fā)展的關(guān)鍵課題。鯉城作為泉州市的中心城區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、歷史悠久，既秉有傳統(tǒng)文化的豐厚遺產(chǎn)，又兼具高素質(zhì)的人力資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可謂水到渠成。然而就現(xiàn)階段而言，鯉城文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然存在著規(guī)模太小、特色不足、推介不出等瓶頸。因此，系統(tǒng)研究鯉城區(qū)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)所面對的理論議題與政策實務(wù)，對于鯉城文化產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，具有重大的實踐意義。

　　本課題在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對鯉城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在內(nèi)外部條件的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等方面內(nèi)容進(jìn)行綜合探勘，并以“生產(chǎn)力、傳播力、影響力”為框架，提出相應(yīng)的發(fā)展對策。

　　一、鯉城區(qū)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生優(yōu)勢

　　(一)泉郡故里、創(chuàng)業(yè)熱土，文化資源得天獨厚

　　建制1300多年來，鯉城一直是歷代州、郡、府、署、市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、信息中心，素有“海濱鄒魯”的美稱，既是閩南文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)的核心區(qū)，亦為聯(lián)合國教科文組織確認(rèn)的全球首個“世界多元文化展示中心”;古越文化、中原文化和“海絲”文化于此交融匯聚，人文積淀廣博深厚、歷史脈絡(luò)源遠(yuǎn)流長。

　　在物質(zhì)遺產(chǎn)層面，鯉城區(qū)作為“世界宗教博物館”，轄區(qū)內(nèi)九大宗教史跡林立、蔚為大觀;一大批國家、省級重點文物保護(hù)單位不勝枚舉;在非物質(zhì)遺產(chǎn)層面，列入《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》的南音、“古南戲活化石”梨園戲、以丑角見長的高甲戲、泉州提線木偶等活態(tài)文化源遠(yuǎn)流長。值得一提的是，隨著國家、省、市、區(qū)四級非遺名錄保護(hù)體系的建成完善，12個市級“非遺傳習(xí)所”的悉心培育，以及具有閩南文化元素特色的三大文化品牌(“溫陵南藝坊”、“泉州拍胸舞”、“閩南特色廣場健身舞”)的精心打造，鯉城的文脈得以維系不墜，優(yōu)勢鞏固提升。鑒于上述多元的民俗文化與鮮明的地域特色，本課題組認(rèn)為鯉城區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具備良好的資源優(yōu)勢。

　　(二)民營經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)，“鯉商文化”欣欣向榮

　　長期，泉州市發(fā)達(dá)繁榮的民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的重要支撐。課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鯉城區(qū)動漫游戲產(chǎn)業(yè)正在聚攏較多的民間資本。例如日漸壯大的“功夫動漫”，已經(jīng)成為閩南地區(qū)的業(yè)界標(biāo)桿，吸引著眾多追隨者與趕超者，引領(lǐng)整個鯉城區(qū)乃至閩南地區(qū)動漫游戲企業(yè)向前推進(jìn)。此外，除了本土經(jīng)營的民企之外，不少在外發(fā)展的“鯉商”躍躍欲試，表現(xiàn)出極其濃厚的投資興趣。

　　(三)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初具規(guī)模，諸多領(lǐng)域蓄勢待發(fā)。

　　一是演藝娛樂業(yè)發(fā)展?jié)u佳。調(diào)研結(jié)果顯示，鯉城區(qū)擁有文化經(jīng)營企業(yè)400多家，形成“娛樂演出、音像制品、報刊印刷、網(wǎng)絡(luò)通訊”等多元共榮的文化市場結(jié)構(gòu)。

　　二是工藝美術(shù)業(yè)品牌做強(qiáng)。鯉城區(qū)藉由“中國民間工藝品之都”品牌效應(yīng)的運用發(fā)揮，將技術(shù)創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略落到實處，并且在企業(yè)投資融資、技術(shù)革新改造、新品開發(fā)推廣、服務(wù)升級換代等方面，有針對性地對民間工藝品制造企業(yè)加大扶持力度，近年來培育亞倫集團(tuán)、鴻達(dá)工藝有限公司、宏帆藝品公司等一批龍頭企業(yè)，在國際上叫得響、市場立得住的品牌。

　　三是廣告業(yè)后來居上。行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，行業(yè)載體不斷豐富，電子、激光等廣告新技術(shù)、新材料廣泛運用，在運營方式上逐漸由單一的廣告制作轉(zhuǎn)化為代理營銷策劃等綜合服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，鯉城區(qū)廣告經(jīng)營額逐年遞增比率，明顯高于當(dāng)年全區(qū)GDP的增長率，廣告業(yè)的經(jīng)營額、利稅額、服務(wù)質(zhì)量和輻射效應(yīng)也達(dá)到省內(nèi)城市的先進(jìn)水平。

　　上述領(lǐng)域的跨越發(fā)展充分表明，鯉城區(qū)現(xiàn)已具備一定的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　(四)五緣文化近水樓臺，對臺優(yōu)勢不言而喻

　　海峽西岸的鯉城與東岸的臺灣諸地，“地緣相近、血緣相親、文緣相承、商緣相連、法緣相循”，兩地間進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的合作潛力巨大、交流空間廣闊，鯉城承接對岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，在宏觀政策、交流平臺、民間合作等方面具有與生俱來、難以匹敵的天然優(yōu)勢。

　　二、鯉城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)

　　(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，經(jīng)營效益有待提升

　　由于資金投入緊缺有限、配套措施不足缺失，鯉城區(qū)很多文化企業(yè)體量過小，難以形成規(guī)模優(yōu)勢，整體產(chǎn)業(yè)總量仍舊在低位運行。主要表現(xiàn)在兩個方面：

　　一是企業(yè)資產(chǎn)“量小地微”。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，鯉城區(qū)目前登記的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)(包括出版發(fā)行、影視制作、印刷、廣告、演藝、娛樂、會展)889戶，其中企業(yè)法人187戶，投資總額9583萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于廈門市思明區(qū)。至于在冊的2家新興文化企業(yè)，其中一家文化創(chuàng)意企業(yè)，注冊資本僅為區(qū)區(qū)500萬元，另一家動漫游戲企業(yè)，注冊資本僅為300萬元。再比如作為泉州第一批“非遺”傳習(xí)所、在國內(nèi)有一定影響力的藝術(shù)館，“大呈布雕”的工作室盡管名聲在外，然而其實際面積不到100平方米，核心員工不足6人，這種規(guī)模不利于企業(yè)的發(fā)展，也使其超越地方、走向國際的設(shè)想步履維艱。

　　二是企業(yè)分布零散，難以集聚。在我區(qū)登記的約160戶文化產(chǎn)業(yè)管戶，不僅在稅收貢獻(xiàn)上幾乎可以忽略不計，而且呈現(xiàn)分布地點零散、規(guī)模小微的原始階段特點，至今未形成其他地區(qū)那種集約化、規(guī)?；?、片區(qū)化的發(fā)展格局。令人擔(dān)憂的是，因為文化市場氛圍單薄、土地租金節(jié)節(jié)攀升、各種稅費居高不下、經(jīng)營成本年年暴增、市場配套設(shè)施不全等諸多原因，已經(jīng)先期投入巨大成本的部分文化企業(yè)不堪重負(fù)，長期微利運作、慘淡經(jīng)營，甚至是賠本賺吆喝的繼續(xù)燒錢，隨時面臨著倒閉風(fēng)險。

　　(二)文化企業(yè)缺乏創(chuàng)新，推介理念有待深化。

　　近年來，我區(qū)工藝制品、戲曲演出等傳統(tǒng)特色文化產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新理念、技術(shù)、運作模式上仍顯落后和不足。目前不少中小企業(yè)的發(fā)展模式，依舊依賴資源型、寄生型的被動發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品缺乏原創(chuàng)性內(nèi)容，即便是自由品牌也缺乏創(chuàng)意加成，并不掌握核心技術(shù)，缺乏發(fā)展后勁。

　　除了內(nèi)容創(chuàng)意的蒼白脆弱之外，產(chǎn)品推介方面的單薄扁平，亦是不容忽視的問題。以文化旅游為例，盡管鯉城區(qū)具有公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)旅游資源，然而還是停留在傳統(tǒng)觀光層面，留不住或曰留不長客人，成為廈門等周邊城市的“后花園”。

　　(三)傳統(tǒng)觀念有待轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)意識亟需增強(qiáng)

　　鯉城區(qū)的文化資源豐富廣博，然而在一段時間以來卻座守金山，眾多民間工藝，依舊醉心于家庭式手工作坊的小進(jìn)則滿，缺乏將其進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的愿望與能力。其原因之一就在于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)意識不夠深入。

　　例如，一些聲名卓著、身有絕技的工藝大師，他們往往具有傳統(tǒng)文化人的清高思想，認(rèn)為傳統(tǒng)民俗曲藝在現(xiàn)代潮流中總是曲高和寡，甚至以門前冷落。這導(dǎo)致了傳統(tǒng)工藝變成小門小戶的“陽春白雪”，依靠文化部門的不斷輸血和藝術(shù)家的一腔熱忱的勉力維系;而不少看似精明的本地商人，在功利主義的思想宰制下認(rèn)為，文化作為風(fēng)雅之事，不僅需要巨額資金投入，而且收益有限、周期較長，投入與產(chǎn)出不成比例;更有一些學(xué)界中人認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是后現(xiàn)代的產(chǎn)物，當(dāng)下鯉城仍處在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)社會當(dāng)中，超前發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不占優(yōu)勢。

　　(四)創(chuàng)意人才儲備有限，政策待遇不夠“給力”

　　在知識經(jīng)濟(jì)的時代語境中，創(chuàng)意人才正在成為經(jīng)濟(jì)增長與財富創(chuàng)造的主要源泉。然而，與福建省內(nèi)廈門、福州等地相比，鯉城區(qū)乃至整個泉州市，在高層次文化創(chuàng)意人才方面嚴(yán)重缺失。主要體現(xiàn)在三個維度：

　　其一，學(xué)術(shù)環(huán)境難以培養(yǎng)高端人才。由于歷史原因與行政區(qū)劃調(diào)整的直接影響，現(xiàn)鯉城區(qū)和泉州市長期缺乏實力強(qiáng)大的綜合性大學(xué);而高職、中職院校大體以職業(yè)教育為導(dǎo)向，缺乏有特色的專業(yè)規(guī)劃和課程設(shè)置，難以培養(yǎng)出熟悉閩臺文化的高端人才;其二，經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致人才流失。包括鯉城區(qū)在內(nèi)的整個泉州市轄區(qū)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人才待遇薪酬、福利保障相對偏低，缺乏完善公平的激勵機(jī)制與考評機(jī)制，不少本地人才遠(yuǎn)走福廈等地尋求高薪。其三，政策環(huán)境不利于“人盡其才”。從文化人才發(fā)揮效用的角度看，公共政策、扶持力度，業(yè)界生態(tài)、營商氛圍，與福廈相比，泉州地區(qū)都不占優(yōu)勢。

　　(五)管理制度仍在探索，運行機(jī)制不夠科學(xué)。

　　其一，長時期以來文化產(chǎn)業(yè)在具體管理中分屬不同部門，甚至形成重復(fù)疊加的多頭管理，協(xié)調(diào)成本較高、統(tǒng)一難度較大，并且缺乏前后承續(xù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　其二，文化產(chǎn)業(yè)的配套政策不盡完善，面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，未能及時較好地加以引導(dǎo)規(guī)范;同時目前文化產(chǎn)業(yè)保障機(jī)制、激勵機(jī)制依然不夠健全，對文化企業(yè)的優(yōu)惠政策缺乏足夠宣傳，落實情況不盡如人意。

　　其三，文化產(chǎn)業(yè)分類繁雜瑣細(xì)，統(tǒng)計口徑不夠規(guī)范，特別是部門之間的統(tǒng)計口徑不相一致反過來加大科學(xué)統(tǒng)計的測算難度。目前鯉城區(qū)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失，市級文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒能統(tǒng)計到區(qū)縣一級。

　　三、機(jī)遇與威脅：鯉城文化產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析

　　(一)乘閩南文化生態(tài)保護(hù)區(qū)之風(fēng)，可掀“閩南文化熱”

　　隨著閩南文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)的設(shè)立，海峽兩岸掀起了“閩南文化熱”。鯉城作為閩南文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)核心區(qū)和中國民族民間文化保護(hù)工程綜合性試點，無疑具有了獲得政策傾斜、對臺深入交流、旅游多方對接、載體平臺建設(shè)以及其他扶持的大好機(jī)會。

　　(二)借二三產(chǎn)業(yè)混業(yè)結(jié)合之勢，能促創(chuàng)意“高精”發(fā)展

　　近幾年來，隨著各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，泉州市呈現(xiàn)出各產(chǎn)業(yè)既分工細(xì)化又互相融合的態(tài)勢，特別是經(jīng)過幾年的精心培育與艱苦創(chuàng)業(yè)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色更趨明顯，龍頭企業(yè)核心競爭力不斷提高。發(fā)達(dá)的IT產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)、下一代4G移動通信，為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供有利的技術(shù)條件。

　　如果說上文提到的人才缺失、觀念落后、規(guī)模太小、特色不足、推介不夠等是鯉城發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部瓶頸，需要在發(fā)展中努力克服;那么，來自外部環(huán)境的威脅，則更需要鯉城認(rèn)清形勢，擺正心態(tài)，無懼“危機(jī)”，尋求“生機(jī)”。

　　(一)區(qū)域之間的競逐激烈。

　　隨著黨的十八大將“文化強(qiáng)國”上升為國家戰(zhàn)略，以及此前十七大“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的指示精神在各地的貫徹落實，區(qū)域之間文化“軟實力”競爭比拼日趨激烈，鯉城區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前有“標(biāo)兵”、后有“追兵”。如與鯉城同氣連枝的豐澤區(qū)，在建的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))多個，發(fā)展后勁十足，趕超之勢盡顯;廈門市思明區(qū)等地，更是借助先發(fā)優(yōu)勢先行先試，造就虹吸效應(yīng)。閩南地區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)千帆競發(fā)的態(tài)勢，使鯉城區(qū)的任務(wù)更加任重道遠(yuǎn)。

　　(二)國際金融危機(jī)之下的發(fā)展困難。

　　金融危機(jī)尚未平息，“歐債危機(jī)”愈演愈烈，對剛剛起步的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也造成諸多影響：城鎮(zhèn)居民消費需求減弱，文化產(chǎn)品可能滯銷;“小微企業(yè)”融資困難，風(fēng)險投資決策保守，企業(yè)家信心不足;世界范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義漸次抬頭，抑制文創(chuàng)產(chǎn)品的出口。

　　五、生產(chǎn)力·傳播力·影響力：鯉城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展框架

　　在SWOT視角下，鯉城區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)雖然優(yōu)勢獨具，但劣勢亦較為突出;外部環(huán)境威脅加劇，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本課題組在對鯉城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合勘探后認(rèn)為，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)在“生產(chǎn)力、傳播力、影響力”的框架中謀求發(fā)展。

　　其中，生產(chǎn)力反映文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和競爭能力，它與企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力、人才水平直接掛鉤;傳播力指的是對外輸送文化產(chǎn)品的能力，對應(yīng)的是產(chǎn)品傳播渠道的建設(shè);影響力指的是文化產(chǎn)品對外部市場的滲透率和占有率，以及對人們在心理、思想、情感和行為等方面產(chǎn)生作用的能力。影響力的大小是由傳播內(nèi)容的品質(zhì)來決定的，因?qū)?yīng)文化產(chǎn)品內(nèi)容的創(chuàng)造。

　　(一)壯大產(chǎn)業(yè)集群，提高文化生產(chǎn)力

　　前文提到，企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新能力、人才水平反映著產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的強(qiáng)弱。對于我區(qū)而言，提高文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，應(yīng)從以下五方面入手：

　　一是堅持“扶優(yōu)扶強(qiáng)、突出重點”的原則，以重點骨干企業(yè)為龍頭，爭取推出一批上市公司，為產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展選好“先鋒”;二是合理規(guī)劃土地資源，通過場地、租金等方面的優(yōu)惠政策，吸引小企業(yè)和李堯?qū)毧碳?、大呈布雕、江加走木偶頭等民間傳統(tǒng)工藝工作室“化零為整”并入文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成龍頭帶動、大中小企業(yè)緊密合作的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體，同時使文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為集中長期展示鯉城原創(chuàng)文化成果平臺。三、提升文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)孵化功能，加強(qiáng)公共交流平臺建設(shè)，改善周圍環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，開辟個性化的展演空間與專業(yè)場所(如戲院舞廳、民間曲藝說唱茶館、視覺設(shè)計展示中心等);四是整合資源，串聯(lián)發(fā)展，拓展現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能。例如新門街-源和1916，既是傳統(tǒng)文化一條街，又是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，可以引導(dǎo)美食小吃店、文化商品零售店等服務(wù)行業(yè)入駐;五是主動制定文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案，積極向上爭取資金，加強(qiáng)政策傾斜，為小企業(yè)做項目、拉投資，同時在人才的“內(nèi)培外引”方面要不遺余力，一方面引進(jìn)接受過高等教育的管理型人才，用現(xiàn)代企業(yè)管理理念助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，另一方面出臺關(guān)于培養(yǎng)、選拔、使用和管理人才的政策措施，創(chuàng)造條件留住人才。

　　(二)加強(qiáng)平臺建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)品推介方式

　　首先，創(chuàng)新宣傳渠道，加大宣傳力度。以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為陣地，定期舉辦一批層次高、影響廣、實效強(qiáng)的文化產(chǎn)品宣傳推介活動;利用好一批民俗文化雙向交流項目，例如泉州市重點產(chǎn)業(yè)人才赴臺交流、海峽兩岸文博會、海峽兩岸印刷技術(shù)博覽會、海峽兩岸茶機(jī)具博覽會、旅博會等重要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動，打造文化交流與推介的品牌;將名勝古跡和品牌企業(yè)作為青少年的教育基地，定期組織參觀;

　　其次，發(fā)揮旅游的“乘數(shù)效應(yīng)”，通過商業(yè)化運營延伸旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈。跳出傳統(tǒng)旅游的框架，將旅游業(yè)當(dāng)做商業(yè)項目來運作。注重項目拉動，鼓勵境內(nèi)外資本和大型旅游集團(tuán)參與我區(qū)旅游資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)整合，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善吃、住、行、游、購、娛“六要素”產(chǎn)業(yè)鏈;結(jié)合舊城改造，合理規(guī)劃建設(shè)較具規(guī)模的購物餐飲廣場、街區(qū)，發(fā)揮政府采購導(dǎo)向作用，鼓勵我區(qū)名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為特色旅游商品。

　　再次，密切媒體交流，打造城區(qū)名片。積極邀請上級媒體、臺灣媒體來鯉采訪或拍攝專題;制作以鯉城文化為主體的宣傳推介片;主動開辟新的傳播渠道，例如微博營銷或手機(jī)營銷，利用新媒體的傳播力推介鯉城品牌。

　　此外，可以借鑒臺灣的文化表現(xiàn)形式、文化業(yè)態(tài)創(chuàng)造、文化內(nèi)容創(chuàng)新、文化產(chǎn)品營銷等經(jīng)驗，加強(qiáng)與臺灣在網(wǎng)游動漫、文化傳媒、工業(yè)設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、文化旅游等方面的產(chǎn)業(yè)對接，通過平臺建設(shè)使鯉城創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)“走出去”，臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“引進(jìn)來”，讓眾多臺商看到商機(jī)所在，欣然來鯉投資文化產(chǎn)業(yè)，推動鯉臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的無縫對接，使鯉城在眾多競逐者中脫穎而出，成為海峽兩岸文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交流中心。

　　(三)發(fā)揮閩南文化優(yōu)勢，鼓勵“鯉城原創(chuàng)”發(fā)揚光大

　　第一，實施藝術(shù)特色戰(zhàn)略，切實圍繞閩南文化生態(tài)保護(hù)實驗區(qū)建設(shè)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生產(chǎn)性保護(hù)工作。在對全區(qū)傳統(tǒng)文化進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，確認(rèn)民間藝人的傳承人，明確傳承方案;積極挖掘、開發(fā)、整合我區(qū)民間工藝品資源，李堯?qū)毧碳垺⒋蟪什嫉?、花燈等傳統(tǒng)工藝，建立有效的投融資平臺和營銷模式，多渠道爭取資金支持;

　　第二，實施藝術(shù)精品戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)制作原創(chuàng)產(chǎn)品。立足閩南本土元素，發(fā)揮泉州特有的古建筑文化、原生態(tài)民俗文化、民間戲曲文化等特色文化優(yōu)勢，將繁雜的民間工藝適度商業(yè)化，例如，制作并發(fā)行“鯉城手繪地圖”、“鯉城手繪明信片”等時尚氣息濃厚、有紀(jì)念價值和實用價值的商品，將鯉城的名勝古跡、娛樂購物、美食小吃等特色產(chǎn)品捆綁銷售，使鯉城的旅游線路及景觀創(chuàng)化為值得紀(jì)念和欣賞的“名片”;又如將江加走木偶頭、花燈、南音樂器等制作成手機(jī)鏈、鑰匙扣等旅游衍生品，使傳統(tǒng)工藝變得時尚、通俗而易于攜帶推廣。

　　第三，相關(guān)部門要持續(xù)加強(qiáng)政企交流，尤其是結(jié)合“下解辦促”工作，經(jīng)常性深入企業(yè)開展調(diào)研，引導(dǎo)企業(yè)揚長避短，幫助企業(yè)包裝產(chǎn)品、推介服務(wù)、拓展渠道，形成“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的健康氛圍。

　　總之，鯉城文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要以發(fā)揮閩南文化優(yōu)勢為核心，以品牌建設(shè)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品和區(qū)域的推介為旗艦，以現(xiàn)代企業(yè)理念為風(fēng)帆，乘著建設(shè)閩南文化生態(tài)實驗區(qū)的強(qiáng)大東風(fēng)，借二三產(chǎn)業(yè)混業(yè)結(jié)合之勢，重塑文化產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，建成規(guī)模宏大、特色明顯、運營良好的產(chǎn)業(yè)集群。

來源：鯉城區(qū) 責(zé)任編輯：阮李理