嗓門大，能量大，心也大。這是記者見到廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城發(fā)展有限公司總經(jīng)理邵繼民的第一印象，本以為是靜水流深的訪談在他的感染下，成為一場激情涌動(dòng)的交流。

　　“給我10分鐘，就能讓你感動(dòng)。”這位設(shè)計(jì)城掌門人用自己的言行詮釋：做事業(yè)，激情最關(guān)鍵。在講述過程中，他雖汗流浹背，但仍意猶未盡。

　　早年學(xué)的是機(jī)電，曾從事機(jī)械設(shè)計(jì)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為設(shè)計(jì)城管理者，對于邵繼民而言，工業(yè)設(shè)計(jì)是人生最重要的舞臺(tái)。“人一輩子都不一定能讀懂自己，但我很慶幸找到了自己能夠發(fā)揮才能，并愿意為之付出熱情的平臺(tái)。”在邵繼民的人生中，最得意的作品唯有兩件：女兒和設(shè)計(jì)城。

　　讓他頗為自豪的是，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城目前已成為全國最大的工業(yè)設(shè)計(jì)主題園區(qū)，成行成市的集聚效應(yīng)成為了順德及珠三角周邊“工業(yè)設(shè)計(jì)”的代名詞。2013年，設(shè)計(jì)城交出了一份不俗的成績單：共獲得專利425項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型21項(xiàng)，獲得紅點(diǎn)獎(jiǎng)作品4項(xiàng)，德國IF大獎(jiǎng)作品2項(xiàng)，中國紅星獎(jiǎng)5個(gè)。

　　1 “設(shè)計(jì)城最大的變化不是經(jīng)濟(jì)效益，而是推動(dòng)效應(yīng)……用市場化手段推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”

　　邵繼民心目中的順德有三個(gè)地標(biāo)建筑，分別代表了由古至今的發(fā)展路徑：清代藏書之所的金樓代表耕讀文明;美的總部大樓，是順德從農(nóng)村社會(huì)走向工業(yè)文明的象征;而設(shè)計(jì)城的崛起，則解答了城市在改革大潮裹挾中往何處走的問題。

　　在國際上提起制造業(yè)，目光總會(huì)投向中國，而在國內(nèi)提起制造業(yè)，目光總是投向佛山。但是，第三次工業(yè)革命正在改變中國的制造業(yè)：除了勞動(dòng)力，你還能創(chuàng)造其他優(yōu)勢嗎?

　　英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志編輯、《第三次工業(yè)革命》專題作者保羅·麥基里指出，“現(xiàn)在想要制造一個(gè)電子產(chǎn)品，在中國我就可以找到所需要的所有服務(wù)，不僅是生產(chǎn)服務(wù)，還有供應(yīng)鏈、原材料、制造技術(shù)，甚至是設(shè)計(jì)。中國有一些企業(yè)正在試圖使自己進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)鏈，更多的在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這些企業(yè)也會(huì)有競爭優(yōu)勢。”

　　“我們在佛山制造的基礎(chǔ)上提出佛山設(shè)計(jì)這個(gè)課題。”邵繼民表示，工業(yè)設(shè)計(jì)屬于生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，它不可能單獨(dú)存在，始終要和工業(yè)企業(yè)共同成長。

　　廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城在2008年誕生之初，正值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛期，產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型，企業(yè)接班人也在轉(zhuǎn)變。創(chuàng)二代們在產(chǎn)業(yè)前景一片迷茫中，有的失落改行，有的開始思考：如何重舉制造業(yè)大旗?

　　經(jīng)過從輸入到輸出、從無到有、從有到優(yōu)的奮斗歷程，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城這個(gè)巢里引來了鳳凰、孵出了“金蛋”，這里擁有來自全世界各地的100多家企業(yè)、1000多個(gè)設(shè)計(jì)師，每年都為中小企業(yè)提供5000多件創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，基本上每件產(chǎn)品都有自主技術(shù)。

　　“設(shè)計(jì)城最大的變化不是經(jīng)濟(jì)效益，而是推動(dòng)效應(yīng)，改變了制造業(yè)企業(yè)家的思維和認(rèn)知，用市場化手段推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。”目前，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城涵蓋了從改型到調(diào)研營銷一條龍的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源，園區(qū)一半的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)輻射到廣東以外的地區(qū)。

　　2 “你投一塊錢給工業(yè)設(shè)計(jì)，就可拉動(dòng)102.5元的產(chǎn)值”

　　如果能看到面包在透明的多士爐里慢慢變色，會(huì)不會(huì)讓早餐更有樂趣?這個(gè)來自設(shè)計(jì)城的最新案例，被外國客商一眼相中，將很快會(huì)出現(xiàn)在國際市場上，而其價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通的多士爐。

　　通過設(shè)計(jì)，工業(yè)產(chǎn)品不再僅僅停留在滿足人們基本生活的水準(zhǔn)，而是創(chuàng)造了永無止境的消費(fèi)需求，更將生活方式和精神價(jià)值包容其中。工業(yè)設(shè)計(jì)牽動(dòng)的不僅僅是真金白銀，還有制造業(yè)的微笑曲線。

　　“你投一塊錢給工業(yè)設(shè)計(jì)，就可拉動(dòng)102.5元的產(chǎn)值。”邵繼民告訴記者，工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)屬于高端服務(wù)業(yè)，而未來的趨勢會(huì)要求更高的技術(shù)和更優(yōu)的人才，為產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展集聚優(yōu)質(zhì)資源。

　　1+2是廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城探索的全新人才培養(yǎng)模式，國內(nèi)高等院校將研究生培養(yǎng)的后兩年移到設(shè)計(jì)城，高校導(dǎo)師與一線設(shè)計(jì)師聯(lián)手，輔導(dǎo)學(xué)生將創(chuàng)造力與實(shí)用性融入畢業(yè)設(shè)計(jì)，這一項(xiàng)目將吸引國內(nèi)十幾所院校和400名研究生加入。

　　“請人才與佛山制造業(yè)接地氣，把設(shè)計(jì)需求和制造業(yè)難題變成課題。”邵繼民的另一個(gè)“小算盤”是，這支人才隊(duì)伍將成為設(shè)計(jì)城的潛在人力資源。

　　“工業(yè)園管物，設(shè)計(jì)城管人，我們打的就是人才的戰(zhàn)爭。”邵繼民說，人是決定佛山服務(wù)業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵一環(huán)，因此引進(jìn)與培養(yǎng)必須放在重要位置。目前，園區(qū)內(nèi)擁有超過1000名設(shè)計(jì)師，這支隊(duì)伍打造了一個(gè)集市場調(diào)研、原形設(shè)計(jì)、外形設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌營銷為一體的產(chǎn)品綜合設(shè)計(jì)體系。

　　3 “全國各地紛紛建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，尤其以浙江、深圳等地追兵為猛……(我們)不要從先驅(qū)變成先烈”

　　邵繼民這些年始終專注于工業(yè)設(shè)計(jì)，他認(rèn)為這是佛山的服務(wù)業(yè)發(fā)展的依托，也是最大的優(yōu)勢。

　　“制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是一對孿生兄弟，”但由于資源有限，佛山的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之前是彼長此消，但現(xiàn)在服務(wù)業(yè)正在迅速崛起。去年佛山獲批廣東省服務(wù)外包示范城市，入駐廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城的佛山六維空間設(shè)計(jì)咨詢有限公司，也同時(shí)被認(rèn)定為省服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)。

　　榮譽(yù)既是認(rèn)同，也是新的起點(diǎn)，如何把事做到實(shí)處是邵繼民一直在思考的。

　　沒有風(fēng)洞如何設(shè)計(jì)飛機(jī)?“為何中西方設(shè)計(jì)業(yè)差距大，人家是在實(shí)驗(yàn)室做研發(fā)，我們是拍腦袋想。”技術(shù)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為工業(yè)設(shè)計(jì)的主流，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城順勢而為，建設(shè)了六大公共服務(wù)平臺(tái)。其中的共性技術(shù)平臺(tái)包括虛擬顯示實(shí)驗(yàn)室、用戶體驗(yàn)館等高端前沿技術(shù)。

　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)提出了服務(wù)層次和技術(shù)含量的要求，也對佛山地區(qū)的二產(chǎn)三產(chǎn)都提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求?？倳泚淼皆O(shè)計(jì)城的時(shí)候提出，要從現(xiàn)有的800名設(shè)計(jì)師發(fā)展到8000人。邵繼民有自己的解讀方式：這不是一個(gè)簡單的數(shù)量變化，而是質(zhì)的飛躍，“不是讓我們從一艘巡洋艦做到8艘巡洋艦，而是從一艘巡洋艦做到一艘航母。”

　　為此，邵繼民永遠(yuǎn)滿懷危機(jī)意識(shí)。“挑戰(zhàn)來自多方面，全國各地紛紛建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，尤其以浙江、深圳等地追兵為猛。”所以，他常告誡自己，“不要從先驅(qū)變成先烈。”

　　但是坐等追兵肯定不是邵繼民的風(fēng)格，“敢于和高手過招”的他期待著，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城在“叢林法則”中日益壯大起來。

　　文/圖 珠江時(shí)報(bào)記者 龔瑜

來源：珠江時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯：林煜炫