中國經(jīng)濟網(wǎng)北京6月5日訊(記者劉晨)日前在第三屆京交會分會(中國文化貿(mào)易發(fā)展國際大會)上，“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”厲無畏先生對于中國文化企業(yè)走出去的機遇與挑戰(zhàn)的問題發(fā)表了主題演講。文化繁榮是發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，因此世界各國都在各自發(fā)展各自的文化。在經(jīng)濟全球化的今天，中國文化企業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體肩負著參與、傳播中華文化的光榮使命，正積極地走出國門進入世界市場。厲無畏在大會上表示，文化企業(yè)走出去的路徑包括兩個方面，文化貿(mào)易和境外投資。文化貿(mào)易是包括文化產(chǎn)品貿(mào)易和文化服務(wù)貿(mào)易，境外直接投資包括直接的投資和兼并收購量種形式。而境外直接投資能夠讓中國文化企業(yè)作為東道主擁有從事文化經(jīng)營活動的主體，可以更直接、更有效地傳播中國文化。

　　中國文化企業(yè)走出去的意義何在?

　　厲無畏歸納了四點意義，他表示，首先加快我國文化企業(yè)走出去，有利于傳播中國文化，增進世界對我國的了解。第二，加快文化企業(yè)走出去，可以促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的步伐。因為文化企業(yè)是低污染、低消耗，文化企業(yè)還能夠融合到其他產(chǎn)業(yè)里帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。第三，加快文化企業(yè)走出去還可以提高我國軟實力。第四，加快文化企業(yè)走出去有助于增加對中國文化的需求。增加需求了產(chǎn)業(yè)就要發(fā)展，從而就會增加我國的就業(yè)崗位，還可以加快文化企業(yè)走出去提高居民素質(zhì)。因為文化企業(yè)走出去，可以通過國際交流合作來提高中國文化創(chuàng)新力，提高走出去企業(yè)在創(chuàng)建文化的創(chuàng)新能力，所以它有利于提高我國整體的文化需求。

　　國家大力支持促進文化企業(yè)蓬勃生長

　　國家大力支持文化企業(yè)走出去，在2009年7月22日，我國出臺了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》。在政策利好之下，在2009年到2012年短短4年時間內(nèi)，我國文化、體育和娛樂業(yè)對外直接投資增長了10倍，從2009年的1796萬美元增長到2012年的19634萬美元。2012年11月，總書記胡錦濤在十八大的報告當(dāng)中強調(diào)要堅持文化創(chuàng)新作為社會主義制度自我完善和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在2014年2月習(xí)近平主持審議通過了《深化文化體制改革實施方案》，在這個方案當(dāng)中強調(diào)要加強政府對文化產(chǎn)業(yè)投資力度，要加大對中國文化企業(yè)走出去的金融支持。

　　中國的崛起讓世界空前渴望了解中國和中國文化，因為我國現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)名列世界第二位，相應(yīng)的文化應(yīng)該相匹配。厲無畏舉例解析道：“今年我國一系列電視劇在各界各地的熱播充分地應(yīng)征了這一點。從2010年以來我國在海外播放的電視劇數(shù)量明顯增加，而且播放的范圍更廣泛，過去在亞洲，現(xiàn)在擴展到美國、加拿大這些發(fā)達國家，像坦桑尼亞等非洲的友好鄰邦。電視劇《媳婦的美好時代》在非洲熱播引發(fā)了非洲人民對中國時尚婆婆形象的崇尚。《我是特種兵》在美國熱播讓美國對新時代中國軍人的形象耳目一新。電視劇《我的春夏秋冬》在美國尚未播出就已經(jīng)引發(fā)了中美兩國人民熱烈比較楊立新飾演的中國大叔和凱文斯派西在《紙牌屋》中飾演的美國大叔。”

　　文化企業(yè)走出去具有十分好的優(yōu)勢資源，中國是四大文明古國之一，優(yōu)秀的歷史文化和民族特征為我國文化企業(yè)走出去提供了重要的資源和條件，而資源也需要利用和創(chuàng)新。到2011年底，在世界文化和自然遺產(chǎn)的排名上中國是排在第二位的，擁有42項世界文化和自然遺產(chǎn)，說明我國擁有較好的開展國際文化貿(mào)易出口的資源優(yōu)勢和潛力。

　　厲無畏指出，我國由于經(jīng)濟發(fā)展較好，所以在外匯儲備上也較豐富，而且人民幣的升值，壯大了服務(wù)機構(gòu)，這些因素支持文化企業(yè)走出去。作為全球第一的外匯儲備大國，我國龐大的外匯儲備是我國文化企業(yè)走出去的堅強的經(jīng)濟后盾，人民幣升值使得我國文化企業(yè)境外投資的成本降低了，我國的商業(yè)服務(wù)機構(gòu)開始在全球布局，并逐步成熟、壯大，也為我國文化企業(yè)走出去提供的交易保險，降低了文化企業(yè)的交易成本和交易風(fēng)險。

　　中國文化企業(yè)走出去的四大挑戰(zhàn)

　　厲無畏表示，中國文化企業(yè)走出去有很多機遇，但是也有挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)就是中國的文化企業(yè)境外直接投資的經(jīng)驗不夠豐富。我國企業(yè)走向世界的歷史還比較短，從本世紀初才在國外直接投資，而文化企業(yè)在境外直接投資的歷史更短。厲無畏舉例：“2012年萬達收購AMC算是我國文化企業(yè)的首次嘗試，在2012年才開始進入世人的視野。尤其是境外直接投資，以兼并收購的形式進行的境外直接投資面臨著巨大的法律風(fēng)險和投資風(fēng)險。”法律風(fēng)險主要是不熟悉境外法律帶來的交易風(fēng)險，而最大的風(fēng)險是交易審批風(fēng)險，各個國家?guī)缀醵紝ν鈬顿Y并購本國的文化企業(yè)甚至了審查程序，由于文化屬于意識形態(tài)的范疇，所以對外國企業(yè)的審批標(biāo)準(zhǔn)難以準(zhǔn)確界定，對來自不同意識形態(tài)國家的審核標(biāo)準(zhǔn)是不一致的，因此中國企業(yè)在國外并購文化企業(yè)交易審批的不確定性就更大了。

　　厲無畏解答道：“投資風(fēng)險主要是因為不能夠準(zhǔn)確判斷交易標(biāo)的的物的價值而帶來的交易風(fēng)險。”作為智力密集型的產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)的價值通常在于員工的創(chuàng)造力，但是員工的穩(wěn)定性及創(chuàng)造力的持續(xù)性都是難以準(zhǔn)確預(yù)期的，這無疑給文化企業(yè)的境外并購帶來更大的交易風(fēng)險。他舉例表示，萬達在初次試水境外文化產(chǎn)業(yè)并購時選擇影院經(jīng)營商AMC作為并購標(biāo)的，很重要的一個原因是因為AMC對于電影院和電影熒幕的個有形資產(chǎn)而言是核心價值。這讓萬達可以更準(zhǔn)確地評估它的公司價值，并能夠在并購后持續(xù)控制這些資產(chǎn)。若要并購一家以編劇、導(dǎo)演、演員、制片人等人員的創(chuàng)造力為核心的電影制作公司，那么這個價值判斷和持續(xù)控制的難度就會大幅增加。

　　第二，對文化資源的創(chuàng)意開發(fā)能力不足。雖然有豐富的文化資源，但是文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初期缺乏創(chuàng)意。文化企業(yè)要成功地走出去，必須加強科技和文化的融合發(fā)展。另外一個問題是文化服務(wù)貿(mào)易發(fā)展不足。中國的文化產(chǎn)品出口排名世界第一位，但是文化服務(wù)出口相對少。文化產(chǎn)品出口是順差，而文化服務(wù)的出口是逆差，而且逆差很嚴重。

　　第三，過去的文化輸出是以海外華人為主要消費群體，而缺乏國際消費群體的支持。由于語言、傳統(tǒng)文化以及生活習(xí)慣的原因，文化輸出的地區(qū)過去主要是在香港、臺灣、東南亞、美國、加拿大、澳大利亞以及歐洲，這些地區(qū)是華人聚集比較多的主要區(qū)域，海外華人對于中國本土的文化具有自然的親和力，也就更加容易接受。厲無畏舉例表示，以圖書版權(quán)為例，在2010年中國一共對外出口圖書版權(quán)3600種，輸出地前5位是東南亞地區(qū)、臺灣、香港、美國和加拿大，這五個地區(qū)的圖書版權(quán)出口占中國總出口的67%左右?？傮w上看我國在海外文化輸出地區(qū)上過于狹小和集中，消費群體仍以華人為主，缺乏更廣泛的國際消費群體的支持。

　　第四個挑戰(zhàn)是缺乏有世界影響力的品牌。美國在世界文化領(lǐng)域的霸主地位是由好萊塢、百老匯等區(qū)域品牌、迪士尼和?？怂沟绕髽I(yè)品牌，白雪公主和米老鼠等角色的品牌，湯姆?克魯斯和布萊德皮特等明星品牌共同創(chuàng)造的。文化出口要有好的品牌，既要有產(chǎn)品的品牌，還要有企業(yè)品牌。他指出，我國目前還缺乏有世界影響力的品牌，我國在各種國際文化交流活動中仍停留在以展示剪紙、泥人、刺繡、大紅燈籠之類的民俗作品和兵馬俑以及其他出土文物為主的階段，在國外交有影像的戲劇歌舞和影視作品屈指可數(shù)，在國外有影響力的文化企業(yè)和明星寥寥無幾，缺乏品牌增加了我國文化企業(yè)走出去的難度。我們需要更多的像成龍、李連杰等明星品牌帶動中國電影在國際上的影響力，幫助更多的企業(yè)走向國際。

　　“走出去”的五大建議

　　厲無畏最后表示，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間短、細分行業(yè)的分頭管理導(dǎo)致文化企業(yè)規(guī)模不足。目前過分強度文化公益性質(zhì)忽略了產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，因此在過去幾十年中，我國文化產(chǎn)業(yè)都是通過政府主導(dǎo)的事業(yè)單位作為事業(yè)來經(jīng)營，而并非是作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。文化產(chǎn)業(yè)目前還處在起步階段，文化企業(yè)的規(guī)模普遍比較小缺乏規(guī)模效益。我國的文化產(chǎn)業(yè)由于不同的行政主管機關(guān)來管理不同的細分行業(yè)，而使文化主營業(yè)務(wù)集中在某一個行業(yè)，缺乏細分行業(yè)之間的協(xié)同效益。

　　缺乏規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)導(dǎo)致我國文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)難以與美國綜合性傳媒巨頭相提并論。根據(jù)機遇和挑戰(zhàn)，厲無畏對于“走出去”提出了幾點建議：一是要增強我國文化企業(yè)的原創(chuàng)力。二是要加快我國文化企業(yè)的科技創(chuàng)新水平，文化產(chǎn)業(yè)要跟科技相結(jié)合，這樣既有科技的創(chuàng)新力又有文化創(chuàng)意，兩者結(jié)合起來才能夠立足于世界。第三，要加快文化管理體制的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府文化管理職能。第四，加快國際營銷觀念，爭創(chuàng)更多的文化品牌。第五，充分發(fā)揮全球華人的推動力。

來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)  責(zé)任編輯：林煜炫