開篇語(yǔ)

　　日前，第七屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽(江門賽區(qū))暨第二屆“五邑杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽初賽告捷，共110份參賽項(xiàng)目成功入圍正式進(jìn)入大賽深化設(shè)計(jì)階段。近年來，在政府、協(xié)會(huì)、學(xué)院等單位的合力推動(dòng)下，江門工業(yè)設(shè)計(jì)迅速升溫。這從企業(yè)參加“省長(zhǎng)杯”大賽的熱情就可以窺視一斑。

　　2010年，江門11個(gè)項(xiàng)目參加“省長(zhǎng)杯”;2012年，300多個(gè)項(xiàng)目參與;到了2014年，大賽一拉開序幕便征集到787份參賽項(xiàng)目。參賽數(shù)量急劇膨脹的背后，江門中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的意識(shí)開始覺醒，“江門制造”向“江門創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，亦越走越清晰。

　　江門工業(yè)設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)融合碰撞出了怎樣的火花?未來工業(yè)設(shè)計(jì)將如何推動(dòng)江門“智造”?曾輝煌一時(shí)的老工業(yè)基地是如何營(yíng)造全社會(huì)重視設(shè)計(jì)、崇尚設(shè)計(jì)的氛圍?本報(bào)特別策劃《聚焦江門工業(yè)設(shè)計(jì)新風(fēng)尚》，深入走訪引領(lǐng)工業(yè)設(shè)計(jì)新風(fēng)尚的企業(yè)、院校、政府、社會(huì)組織，探尋“江門特色”的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展之路。

　　今年省長(zhǎng)杯工業(yè)設(shè)計(jì)大賽設(shè)置了一個(gè)全新的組別—“產(chǎn)業(yè)組”。它的出現(xiàn)，是源于第六屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)項(xiàng)目“尚品宅配”。這個(gè)比賽中唯一一個(gè)沒有產(chǎn)品的獲獎(jiǎng)企業(yè)，憑借項(xiàng)目“用設(shè)計(jì)說話的商業(yè)模式”引起了社會(huì)各界關(guān)注，也啟發(fā)了“省長(zhǎng)杯”組織者對(duì)大賽內(nèi)容進(jìn)行重新“設(shè)計(jì)”。

　　據(jù)介紹，新增的“產(chǎn)業(yè)組”，在國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)評(píng)獎(jiǎng)或競(jìng)賽史上，是一個(gè)創(chuàng)新，亦是一次大膽的嘗試。而在江門賽區(qū)，“產(chǎn)業(yè)組”也成為大賽籌備中最受關(guān)注的類別。為了更好地引導(dǎo)企業(yè)參賽，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，江門還成立了產(chǎn)業(yè)組輔導(dǎo)小組，由資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究員、江門市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梁勁松以及五邑大學(xué)教師王漢友博士等擔(dān)任輔導(dǎo)專家。

　　過去幾周，輔導(dǎo)組專家成員奔走于各企業(yè)，開展輔導(dǎo)會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，為協(xié)助企業(yè)備戰(zhàn)馬不停蹄。在探討與交流中，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，與其它組別不同，產(chǎn)業(yè)組一定要“跳出于物的思維”，追求的是“商業(yè)模式創(chuàng)新和設(shè)計(jì)”。

　　新模式“尚品宅配”的啟示以設(shè)計(jì)為核心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　“將傳統(tǒng)的家具開發(fā)、制造和銷售圍繞消費(fèi)者的設(shè)計(jì)需求、以大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以整合，用以滿足用戶個(gè)性化需求的大規(guī)模定制得以實(shí)現(xiàn)。”廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周紅石介紹說，“尚品宅配”創(chuàng)新的商業(yè)模式啟發(fā)了作為組織者的深入思考，由此，設(shè)計(jì)導(dǎo)引的商業(yè)模式創(chuàng)新和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)研究，在本屆大賽中被納入到一個(gè)全新的組別設(shè)置。

　　“可以說，馬云就是省長(zhǎng)杯中‘產(chǎn)業(yè)組’的高手，因?yàn)樗畎舻牡胤绞巧虡I(yè)模式創(chuàng)新策劃設(shè)計(jì)!”梁勁松認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式的創(chuàng)新探索顯得尤其重要。

　　其實(shí)，自第六屆“省長(zhǎng)杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽后，“尚品宅配”便成為眾多設(shè)計(jì)師、專家學(xué)者進(jìn)行研究的對(duì)象。有人認(rèn)為它是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩轉(zhuǎn)O2O的典范，有人覺得它叩響工業(yè)設(shè)計(jì)此導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新大門。不可否認(rèn)的是，它成為了近年江門工業(yè)設(shè)計(jì)宣講和培訓(xùn)課上出現(xiàn)最多的案例。

　　被視為“產(chǎn)業(yè)組”雛形的項(xiàng)目“尚品宅配”，其商業(yè)模式是否可以復(fù)制?

　　梁勁松從設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)的角度，對(duì)這一項(xiàng)目進(jìn)行很長(zhǎng)時(shí)間的剖析。他說，本來家具不過是產(chǎn)業(yè)鏈終端的一項(xiàng)制造業(yè)，但它很好地整合消費(fèi)需求與產(chǎn)業(yè)鏈，其模式是可以模仿的，但首先團(tuán)隊(duì)要設(shè)計(jì)好。

　　尚品宅配’最大的特色是它的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的設(shè)置很科學(xué)，是一個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。”梁勁松將“尚品宅配”的工業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)出一組公式“(銷售師+信息師+設(shè)計(jì)師+工程師)×決策層”。他在宣講活動(dòng)中多次提到這個(gè)公式，希望可以給企業(yè)帶來思維上的轉(zhuǎn)變。“這個(gè)公式說明工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不只是一個(gè)孤立的設(shè)計(jì)師，前面有營(yíng)銷師、信息師作深層整合，后面有工程師生產(chǎn)制造，頂上有決策層作為團(tuán)隊(duì)的核心，決策層很重要，如果他不支持，不給資源，等于乘以零，最后一切是零”。

　　梁勁松說，所有企業(yè)按這個(gè)公式來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都可行，因?yàn)樗芸茖W(xué)。而在這樣的團(tuán)隊(duì)中，人不需要多，有些角色若企業(yè)沒有的，可以借助外圍的資源交叉組建，核心的角色有就行了。“這個(gè)公式也給了很多企業(yè)啟發(fā)，大家開始有所反思，工業(yè)設(shè)計(jì)要成功一定有個(gè)團(tuán)隊(duì)”。

　　新樣本中集、千色花未賽先贏“牽手”推廣模塊化場(chǎng)館

　　今年，“省長(zhǎng)杯”江門賽區(qū)的“產(chǎn)業(yè)組”共有10份參賽作品入圍初賽。其中最吸引眼球的是中集與千色花“牽手”完成的參賽項(xiàng)目“健康中國(guó)夢(mèng)—設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式”。

　　據(jù)了解，近年，中集設(shè)計(jì)制造以高強(qiáng)鋼為主要材料的模塊，模塊之間可堆碼和縱模排布，且如同積木一樣可快速組裝或拆除。而通過模塊自由組合可組成完整的體育場(chǎng)館。模塊化體育場(chǎng)館顛覆了看臺(tái)的建造方式，將一種低碳環(huán)保建造的理念，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。

　　另一邊，以“文化、體育、公益”為企業(yè)核心價(jià)值千色花化工，近年默默地耕耘著草根足球，并致力于五人足球運(yùn)動(dòng)的大眾推廣。目前，千色花已連續(xù)總冠名多屆珠三角職業(yè)五人制足球超級(jí)聯(lián)賽(簡(jiǎn)稱珠超聯(lián)賽)，并獲得國(guó)家體育總局授予的“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　如今，中集希望開拓模塊化場(chǎng)館的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而千色花的足球推廣面臨場(chǎng)地、設(shè)施資金壓力。在這次“省長(zhǎng)杯”中，政府和協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)企業(yè)的需求，建議其對(duì)接合作，創(chuàng)新商業(yè)模式，申報(bào)“省長(zhǎng)杯”產(chǎn)業(yè)組項(xiàng)目。

　　9月24日中午，中集和千色化兩家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人聚集，商量如何分工合作。初次參賽的兩家企業(yè)，對(duì)大賽的規(guī)則和流程都不熟悉。而梁勁松以項(xiàng)目輔導(dǎo)專家的身份為其出謀劃策，耐心地給企業(yè)負(fù)責(zé)人提建議，細(xì)致到設(shè)計(jì)展板該怎么排版，展什么的內(nèi)容，用怎么樣修飾語(yǔ)言和圖片等。他毫不吝嗇地跟企業(yè)分享自己參賽的經(jīng)驗(yàn)，甚至拿出自己也準(zhǔn)備參賽的設(shè)計(jì)作品和大家交流。

　　兩家企業(yè)能在參賽前就對(duì)接合作，這讓梁勁松感到興奮。他認(rèn)為這讓企業(yè)、協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)都“共贏”，而且是“未賽先贏”。“從產(chǎn)業(yè)的角度，企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作，各取所需;學(xué)院與企業(yè)進(jìn)行合作，不僅提高名氣，對(duì)于學(xué)術(shù)教育也是一個(gè)很好的案例;而協(xié)會(huì)作為輔導(dǎo)員角色并搭建平臺(tái)，開創(chuàng)工業(yè)設(shè)計(jì)新局面，提高了社會(huì)組織的影響力”。

　　五邑大學(xué)教師王漢友參與兩家企業(yè)合作創(chuàng)新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，希望以此實(shí)現(xiàn)文體產(chǎn)品制造業(yè)+體育運(yùn)動(dòng)推廣業(yè)合作共贏。“以前企業(yè)更多會(huì)考慮產(chǎn)品本身，而且產(chǎn)品也挖得夠深，現(xiàn)在從商業(yè)模式這個(gè)角度設(shè)計(jì)整合，將使設(shè)計(jì)的外延和內(nèi)涵都變大，產(chǎn)品價(jià)值也倍增”。

　　新期待商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　“自始至終，工業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品系統(tǒng)而非外在的、形式上的美化。這個(gè)系統(tǒng)包括了從研發(fā)階段的作品到工廠制造的產(chǎn)品、從商場(chǎng)出售的商品到消費(fèi)者使用的用品、直至被遺棄時(shí)的廢品，它們都是工業(yè)設(shè)計(jì)在其中發(fā)現(xiàn)問題、并著力尋求解決方案的工作。”周紅石說，“產(chǎn)業(yè)組”這個(gè)類別的設(shè)置，獲得了政府、專家和企業(yè)的一致認(rèn)同，并且有全國(guó)性的賽事向組委會(huì)取經(jīng)，認(rèn)為這是工業(yè)設(shè)計(jì)大賽未來的一個(gè)方向。大賽將發(fā)揮設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)鏈整合、商業(yè)模式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新、新技術(shù)新材料應(yīng)用、新領(lǐng)域拓展、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化等方面的引領(lǐng)、協(xié)同和整合作用，以實(shí)現(xiàn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的目標(biāo)。

　　設(shè)計(jì)研發(fā)，生產(chǎn)制造和渠道營(yíng)銷是產(chǎn)業(yè)的三個(gè)主要環(huán)節(jié)，但是，在江門，這三個(gè)環(huán)節(jié)要整合并不容易。“江門很多企業(yè)只是在中間環(huán)節(jié)，做接單，沒想過走到上游的設(shè)計(jì)研發(fā)去。”江門市經(jīng)信局總經(jīng)濟(jì)師關(guān)凱寧說，江門很多企業(yè)經(jīng)過二三十年的生產(chǎn)加工和來料制造，是有一定積累的，若能向上走一步，自己做設(shè)計(jì)研發(fā)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是說起來容易，做起來難，其中企業(yè)沒有自主創(chuàng)新意識(shí)，沒有工業(yè)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)，沒有內(nèi)部的制度，又或者是老板沒有工業(yè)設(shè)計(jì)思維，是導(dǎo)致難以參與上游設(shè)計(jì)研發(fā)的主要因素。

　　“在轉(zhuǎn)型升級(jí)的兩輪驅(qū)動(dòng)里，一個(gè)是工業(yè)設(shè)計(jì)，一個(gè)是技術(shù)改造，技術(shù)改造主要是硬件方面的投入，工業(yè)設(shè)計(jì)是軟實(shí)力”。關(guān)凱寧一直認(rèn)同，工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要的手段，它可以通過整合資源，很好地融入到全產(chǎn)業(yè)鏈。他說，政府近年不遺余力地推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，一方面希望檢驗(yàn)企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)能力，另一方面也是想通過比賽給企業(yè)信心，引導(dǎo)其建立自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)的體系。

　　“這次比賽中設(shè)置的‘產(chǎn)業(yè)組’其實(shí)也是希望鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)通過工業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。像中集和千色花，企業(yè)整合資源一起用，商業(yè)模式的創(chuàng)新將來會(huì)使研究設(shè)計(jì)的效率都會(huì)大大提升。”關(guān)凱寧相信，工業(yè)設(shè)計(jì)中資源的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新將更好地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

來源：南方日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯：林煜炫