奧斯卡，一年一度的好萊塢電影評選和頒獎典禮，堪稱全球最重要的年度文化藝術(shù)盛事之一。每年，200多個國家和地區(qū)的億萬名觀眾通過電視轉(zhuǎn)播觀看頒獎盛況，各路人馬從各個角度品評獲得提名的影片并猜測誰會最終獲獎，獲獎影片和明星更會大肆占領(lǐng)各地媒體的娛樂頭版。但這些目光所聚焦的往往都是入圍電影或紅毯影星。其實換個角度看，奧斯卡更是一個大產(chǎn)業(yè)，不但自身能大量吸金，給獲獎明星和影片帶來豐厚的回報，更催生出了圍繞奧斯卡展開的各類業(yè)務(wù)。

吸金絕招

在奧斯卡所構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈中，聲勢浩大的評選和頒獎活動本身就像個吸金利器。據(jù)其主辦方美國電影藝術(shù)和科學(xué)學(xué)院披露，2015年，奧斯卡獎評選及相關(guān)活動創(chuàng)造了1.09億美元的收入，而花費為4265萬美元，凈利潤達(dá)到了6635萬美元，可謂暴利。

每年2月底舉辦的奧斯卡頒獎典禮是整個評選的高潮，也是盈利的主要渠道。迪士尼集團(tuán)旗下的ABC電視網(wǎng)自1976年起便開始直播這一典禮，為此，ABC每年要向美國電影藝術(shù)和科學(xué)學(xué)院支付巨額費用，如2010年的直播權(quán)價格就高達(dá)6500萬美元。而ABC自然也不會白忙活一場，它同樣能通過向其他國家電視臺出售轉(zhuǎn)播權(quán)以及插播廣告賺大錢。

每年的頒獎禮大約有35分鐘的廣告時間，ABC用其中10分鐘時間宣傳自己的電視節(jié)目，其余25分鐘則出售給廣告商。作為每年全美收視率僅次于橄欖球超級碗的電視節(jié)目，奧斯卡的廣告收費非常高昂，據(jù)了解，2016年，ABC從奧斯卡頒獎禮(包括紅毯)獲得了1.15億美元的廣告收入。作為對照，2016年格萊美獎和金球獎的廣告收入分別為2500萬美元和800萬美元。

每年奧斯卡的廣告價格都會根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場對收視率的預(yù)期而出現(xiàn)波動。如，在2008年的廣告價格到達(dá)182萬美元每30秒之后，奧斯卡頒獎禮的廣告價格曾因為經(jīng)濟(jì)衰退和低收視率而下跌，2009年的廣告報價僅130萬美元每30秒。近幾年又開始回升，2015年每30秒的廣告費用達(dá)到了歷史最高點183萬美元，2016年有所回落，為172萬美元。

奧斯卡主辦方發(fā)現(xiàn)，頒獎禮的收視率往往跟獲得最佳影片提名作品的受關(guān)注度有關(guān)。如果受提名的多是藝術(shù)性較強(qiáng)的影片，那么收視常常不佳，而如果有重磅大片獲得提名，收視一般會有不錯表現(xiàn)。如1998年，有5500萬美國觀眾見證《泰坦尼克號》獲最佳影片獎的情景，而2003年《芝加哥》獲獎時，只有3300萬觀眾觀看。2008年《老無所依》獲獎時，更只有3200萬觀眾觀看，直接影響了次年的廣告報價。于是，為了提振奧斯卡的收視率，躲開經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，2011年，奧斯卡主辦方?jīng)Q定開始增多提名獎項，將最佳電影提名名額增加到10部，取得了不錯的效果。

能給獲獎?wù)邘硎裁?/p>

奧斯卡主辦方自己賺得盆滿缽滿，那么給獲獎?wù)吣軒硎裁?

其實，奧斯卡為獲獎?wù)邘淼闹苯邮杖胗邢?，獲獎?wù)卟⒉荒塬@得獎金，而13.5英寸高、8磅重的小金人獎座也只是用一種金屬混合物制成的，外面再鍍了一層24K金。即使將獎座熔化了，里面的金子也就大約值696美元。把獎座賣給收藏者或許能賺更多，據(jù)說一些重量級獎項的獎座能輕松賣出6萬美元或更多，但前提是，出售的獎座只能是1950年以前的，1950年以后的奧斯卡獎座未經(jīng)美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院同意是不能出售的。每個獲獎?wù)咴陬I(lǐng)獎時都簽署了一個協(xié)議承諾，如果要出售獎座，美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院有權(quán)優(yōu)先以1美元的價格回收。

但眾所周知，除了小金人，奧斯卡能給獲獎?wù)吣酥撂崦邘砭薮蟮穆曌u(yù)，而這些聲譽(yù)能轉(zhuǎn)化為真金白銀。明星獲獎意味著他們能獲得更多的片約和更高的片酬，影片獲獎則意味著票房和其他發(fā)行渠道的收入能得到明顯的提升。

據(jù)好萊塢的經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)估計，獲得奧斯卡表演類獎項的演員下一部電影片酬至少能提高20%。而對于一些年輕演員來說，他們的片酬會因為奧斯卡獲獎而呈現(xiàn)2至3倍的增長。如憑借《黑天鵝》獲獎后，娜塔麗·波特曼的片酬迅速從百萬美元級漲至千萬美元級。

由于獲得奧斯卡獎的常常是獨立電影公司或大制片廠的藝術(shù)電影部門出品的作品，好萊塢明星們?yōu)槌鲅萦袧摿Λ@得奧斯卡獎的電影不惜自降身價。如在2010年獲得奧斯卡最佳影片獎的《拆彈部隊》，據(jù)《紐約時報》報道，大部分明星演員的工資僅為演員工會所規(guī)定的最低工資6.5萬美元外加超期加班費。

能給電影公司帶來什么

對于電影公司來說，能獲得奧斯卡獎的青睞更是美事。據(jù)研究，獲得奧斯卡提名的電影的上映期通常是普通電影的兩倍，票房也能獲得大幅提升。尼爾森公司的調(diào)查表明，獲得奧斯卡最佳演員類獎項提名平均能為影片增加68萬美元票房，而獲得最佳影片提名則平均能為影片增加690萬美元票房，如果最終獲獎，對票房的拉動效果就更明顯了。其中最佳影片可平均增加1810萬美元票房，獲得最佳主演獎項可增加580萬美元票房，就連最佳配角獎也可帶動230萬美元票房。

以2012年獲得奧斯卡最佳影片獎的《藝術(shù)家》為例，在獲得奧斯卡提名之前，它在126家影院上映，票房表現(xiàn)并不太理想，提名公布的當(dāng)天，上映影院增至662家，其在線售票數(shù)短短數(shù)小時里就增加了190%。后來發(fā)行規(guī)模又進(jìn)一步擴(kuò)張到了1756家影院上映，正式獲得最佳影片等獎項后更推高了票房，最終在北美獲得了4467萬美元票房，全球票房更達(dá)1.33億美元，對藝術(shù)電影來說表現(xiàn)非常突出。

2010年擊敗《阿凡達(dá)》獲得奧斯卡最佳影片獎的《拆彈部隊》，本來已經(jīng)從影院下檔，又被發(fā)行方拿出來上映，在3周之內(nèi)再次收獲了400萬美元票房。而2011年的奧斯卡大贏家《國王的演講》，起初片方對其票房預(yù)期只有3000萬美元，當(dāng)獲得了12項奧斯卡提名后，預(yù)期變成了2億美元，而最終這部電影的全球票房達(dá)到了4.27億美元，在美國的DVD收入也達(dá)到了3200萬美元。

為了利用好奧斯卡的營銷價值，制片廠常常會把旗下最有潛力獲得奧斯卡青睞的電影安排在每年的最后幾個月上映，以利用奧斯卡提名提振票房。如果真的獲得提名，發(fā)行方會立即擴(kuò)大發(fā)行規(guī)模。除了上述幾部影片外，2008年的最佳影片《貧民窟的百萬富翁》也利用了這一策略，結(jié)果有68%的票房收入來自提名后的階段，可謂如愿以償。

作為全球電影界的一大盛事，奧斯卡對電影在海外市場的影響也很顯著，尤其是藝術(shù)性很強(qiáng)的電影。比如，《黑天鵝》在獲得奧斯卡提名后開始在海外引起廣泛關(guān)注，大賺其錢，在多個國家共獲得1900萬美元以上的票房。而像《藝術(shù)家》這樣含有很長一段黑白無聲段落的影片，如果沒有奧斯卡的推動，很可能在很多國家都得不到發(fā)行的機(jī)會。

來源：中國文化報 責(zé)任編輯：林思喆