2009年，德峰茶葉專業(yè)合作社成立后，王輝榮著手做的第一件事就是改造老茶園。可是，這在村里畢竟是件新鮮事，雖然王輝榮跟社員們做了許多動(dòng)員工作，還是遲遲不見大家動(dòng)手，社員們積極性不高成為首個(gè)要面對(duì)的問題。

　　社員們的擔(dān)心有一定道理。改造老茶園與其他許多農(nóng)村工作一樣，關(guān)鍵是典型示范。沒有做出一點(diǎn)成績來，很難帶動(dòng)社員們參與進(jìn)來。于是，王輝榮以自家的20多畝老茶園做試點(diǎn)，率先進(jìn)行改造。“沒改造之前，老茶園的茶一斤賣一二十元。改造之后，去年的鐵觀音秋茶，毛茶最高賣到1000多元一斤，平均也有200元一斤。效益十分明顯。”

　　改造老茶園的試點(diǎn)很成功，極大提高了社員茶農(nóng)們的改造信心。但是，另一個(gè)問題又出來了：茶農(nóng)們沒有能力支付改造投入的經(jīng)費(fèi)，改造初期兩年的收入也會(huì)受影響，改造后的新茶園的管理費(fèi)用投入也較高。

　　見此情景，王輝榮想起當(dāng)年自己作為茶農(nóng)的不容易，便義無反顧地先給茶農(nóng)們墊上前期改造的費(fèi)用，發(fā)揮德峰茶葉專業(yè)合作社的優(yōu)勢，通過“五改”(改種、改土、改肥、改園、改藥)的措施，兩年后收回成本，三年見大成效，長期的收益是至少三十年內(nèi)，茶園不用再改造。之后，西坪鎮(zhèn)將這一模式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣。

來源：泉州網(wǎng) 責(zé)任編輯：尪筱戎