當(dāng)然，最大的驚喜還是藝谷文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生存之道不一樣：目前中國(guó)大大小小的文化產(chǎn)業(yè)園近萬(wàn)個(gè)，但商業(yè)模式清晰的并不多，能引領(lǐng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更少。當(dāng)人們還在討論文化園區(qū)如何能讓更多的文化企業(yè)集聚、如何能為眾口難調(diào)的文化企業(yè)提供服務(wù)、如何能打造產(chǎn)業(yè)鏈提高對(duì)文化企業(yè)的吸引力等問題時(shí)，藝谷的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開創(chuàng)一種全新的模式--企業(yè)整合了產(chǎn)業(yè)鏈上眾多的文化資源和市場(chǎng)資源。

　　鐘蔥在江陰的第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，主要圍繞金一公司的貴金屬設(shè)計(jì)展開，是金銀貴金屬藝術(shù)收藏品、高端郵品的研發(fā)設(shè)計(jì)中心，經(jīng)過三年多的運(yùn)營(yíng)，打造成為“金一文化設(shè)計(jì)之都”和“金一現(xiàn)代傳媒營(yíng)銷之都”,是一個(gè)集電子商務(wù)平臺(tái)、600座呼叫中心以及生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等職能為一體的產(chǎn)業(yè)基地，年銷售突破30多億元。

　　中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)范周總結(jié)說，別的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是聚集各類文化企業(yè)，橫向整合資源;而藝谷文化產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)新是整合自己產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，縱向整合資源。鐘蔥深有感觸地說，國(guó)外的一些小鎮(zhèn)上就會(huì)有一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的總部，這個(gè)企業(yè)不僅是一個(gè)園區(qū)，還為一個(gè)城市帶來發(fā)展的活力，同樣，希望藝谷在做大做強(qiáng)自己的同時(shí)，也要帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　　　2.一個(gè)文化企業(yè)能創(chuàng)造多大的價(jià)值?

　　1月4日，藝谷上海南翔鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園;時(shí)隔兩天，1月6日藝谷中華文化設(shè)計(jì)商品旗艦店在北京前門大街開業(yè)--2012年剛啟幕，就掀開了藝谷龍騰虎躍的新篇章。在精心營(yíng)造這兩個(gè)有形的文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)外，在今年的發(fā)展規(guī)劃中，鐘蔥更看重一個(gè)無形的電子商務(wù)大平臺(tái)--網(wǎng)上藝術(shù)之城。這是一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)：藝谷與藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師簽約買下作品，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上挑選購(gòu)買這些作品;交易后，消費(fèi)者拿走作品，而藝谷留下作品的授權(quán)負(fù)責(zé)開發(fā)衍生產(chǎn)品。這又是一個(gè)多贏的平臺(tái)：消費(fèi)者一方面可從收藏中獲得作品未來的增值，另一方面又可在網(wǎng)上監(jiān)控衍生品的開發(fā)和銷售，從中分成，分享衍生品開發(fā)和銷售的價(jià)值;藝術(shù)家的作品可以得到更大范圍的傳播和更多的收益;衍生品開發(fā)商能獲得更多的設(shè)計(jì)和藝術(shù)靈感，提升中國(guó)制造業(yè)的文化附加值……

來源：光明日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯：阮李理